赏金船长即使香飘飘还自始自终伫立正在超市和容易店的货架上，试图混个脸熟，但人们正正在遗忘香飘飘或者不是错觉。遵循香飘飘最新揭橥的2022年事迹讲述，它一年少卖了2亿杯阁下。

　　数据显示，2022年香飘飘营收和净利双下滑，贸易收入31.28亿元，同比降低9.76%；净利润2.14亿元，同比降低3.89%。

　　实在正在疫情功夫，这位奶茶界的年老哥也曾被消费者们记起冲泡，正在哪些深居简出的日子里，香飘飘成了奶茶酷爱者终末的逆来顺受。好比，2022年上海疫情功夫，香飘飘运了一车奶茶驰援冲泡，成了居家日子里久违的欢喜。

　　2005年，香飘飘出生了，那时期喜茶的创始人聂云宸才上初中，而奈雪的创始人彭心方才成年。

　　2008年，创立了仅3年的香飘飘年出售量就抵达了3亿杯，杯子能够绕地球一圈。那时期的香飘飘然而最炙手可热的大方饮品，毫不会有人问出“谁还正在喝香飘飘”的荒诞题目。

　　假设你没喝过香飘飘，你的闺蜜、死党、以至葬爱家族的兄弟姐妹们会争风妒忌买给你。行为时间的弄潮儿，你不许没喝过香飘飘，更不许输给手里捧着优笑美的女孩。

　　十几年事后，遵守3亿杯绕地球一圈打算，香飘飘曾经绕了地球几十圈，然而它最终把己方绕成了一颗卫星——一连存正在，却让人绝不对注。

　　具体，正在现造奶茶称霸世界确当下，喝香飘飘前总要问己方一句：原形是喜茶奈雪不足好喝，如故蜜雪冰城甜啦啦不足省钱？

　　正在社交平台上深挖，有了另一个发明：当年的奶茶顶流，目前活成了奶茶的“对比组”。

　　香飘飘惯例上是行为“对照级”退场，当你描摹某品牌的现造奶茶欠好喝的时期，就能够拉上香飘飘比力一番：XXX的奶茶做成如此，还不如我亲手冲的香飘飘。

　　语气中带着恨铁不可钢的要挟，劝某些奶茶品牌最好知趣，不然香飘飘的这日，即是你的翌日。

　　香飘飘还常饰演氛围组，香飘飘的产生预示着主人公陷入了困窘滞碍之中：有人正在弹尽粮绝之中翻出了一杯香飘飘，扛过了“艰难功夫”；也有人感伤何如的形势所迫能力连喝香飘飘也得发条伴侣圈。

　　重心不是香飘飘冲泡，而是主人公处境的改观，终究意气风发斗志振奋的岁月，手中握着的必然是一杯“真奶茶”。

　　当然，香飘飘无意还行为怀旧时间的代名词产生，当香飘飘如故奶茶的同义词调换的时期，车马慢、尺简远，浅喝一杯香飘飘就能甜蜜一成天。

　　香飘飘正在社交平台上活成了奶茶的“对比组”，它的事迹也确实成了现造茶饮的对比组：

　　遵循中国烹调协会揭橥的《2021 年中国新式茶饮行业咨议讲述》，2015年劈头是新式茶饮的高速增加期，2015-2020 年功夫新式茶饮行业年复合增速达 23.55%。商场范畴也从422亿元补充了近1000亿元。

　　遵循红餐大数据，新式茶饮到了2022年，商场范畴增速曾经大幅度放缓，年增加仅为0.3%。这证明新式茶饮商场曾经劈头进入超等内卷阶段。

　　香飘飘的事迹从2018年劈头下滑，2021年香飘飘营收仅为34.66亿元，同比降低7.83%，2022年营收为31.27亿元，同比2021年再降低9.76%。

　　事迹下滑，股价更是落井下石：截至2023年4月28日，香飘飘的股价跌至21.19元/股，相较巅峰功夫的37.68元/股，降低了横跨三成。

　　2005年，从事棒棒冰坐褥的蒋修琪不料发明了奶茶的商机：正在街边台湾珍珠奶茶“大乱斗”的时间，人们总需求排长长的军队能力买到一杯奶茶，既然奶茶这么红火，为什么不坐褥出一种可免得去列队烦杂冲泡、便当冲泡的奶茶呢？

　　收拢了消费者的痛点，香飘飘推出了冲泡式奶茶。仅用了一年，出售额从数万万元一跃而至4.8亿元。看到了香飘飘的得胜，喜之郎旗下优笑美、大好大旗下相约以及立顿，纷纷列入战局思要分一杯羹。

　　为了守住己方辛劳拓荒的疆土，蒋修琪结识了以“定位表面”驰名的讨论公司特劳特公司。定位表面是当年营销界最负盛名的表面，主意品类即品牌，通过打造品牌的分别化、利用巨额的告白让品牌攻陷消费者心智，最终杀青提到奶茶，脑中直接跳出香飘飘。

　　正在特劳特公司的提议下，蒋修琪砍掉了冲泡式杯装奶茶以表的其他营业，囊括规划得特别好、面积抵达一百多平米的奶茶店，从而打造出了香飘飘与喜之郎、大好大及立顿间的分别。

　　通过聚焦冲泡式杯装奶茶，香飘飘找到了己方的定位，紧接着便是巨额告白用度的进入。

　　正在2006年，香飘飘尚未累计雄厚资产的时期，便斥资3000万买下了湖南卫视黄金时段的告白位。正在随后的日子里，除了硬广以表，从《哦滴歌神》、《中国梦思秀》、《我爱记歌词》等综艺的冠名、赞帮，到《三生三世十里桃花》、《怡悦颂》、《老九门》等热点影视剧的冠名、植入，香飘飘用真金白银砸向了消费者心智：

　　香飘飘即是奶茶，奶茶即是香飘飘，连村里的大爷大娘都能轻松实现这道连连看：奶茶，不即是杯子绕地球的谁人么？

　　当香飘飘坚信定位表面之时，它成为了时间的光荣，但也埋下了成为时间眼泪的种子。

　　正在独立疾消行业资深咨议员刘戈看来，就主流冲泡类产物而言，很难寻得现正在的香飘飘与十年前的香飘飘有多大的分别。

　　“消费者需求的是与时俱进的产物，而不是自认为可认为消费者保存饮用习俗的产物”，刘戈说。

　　具体，从2008年香飘飘绕地球元年算起，十余年间，人们的糊口习俗曾经发作了天崩地裂的转变：先是现造奶茶店满意了人们对新颖、厚味、康健的奶茶的遐思，接着是表卖平台主宰了上班族的一日三餐及下昼茶、夜宵。

　　实难遐思需求一种何如的契机才会亲手用开水泡一杯香飘飘，或者正在奶茶店匮乏的四五线都市或幼镇屯子？或者正在表卖无法抵达的全关闭工场或学校？起码正在都邑主流消费者眼里，闲居糊口的场景里很难容下一杯香飘飘。

　　实在香飘飘向来都有着试图更改的幼作为：比如也曾推出过代餐谷物麦片、代餐奶昔，以及足够有噱头的奶茶自热锅。以至还组织了即饮类的产物：蜜谷果汁茶、兰芳园港式奶茶等子品牌及产物。

　　只是，正在刘戈看来，与日眉月异的消费处境比拟，香飘飘的革新过于顽固和怠缓了。

　　遵循香飘飘财报，2021年香飘飘冲泡类营收占总营收的比例高达81.2%，2022年冲泡类仍旧占总营收的近8成。果汁茶、港式奶茶等即饮类营业正在短工夫内或者很难成为香飘飘的厉重营出入柱。

　　要知晓，表面奶茶的全国然而正在创意与速率上真刀实枪的厮杀，单是春季限造，各家就能从樱花、草莓卷到刺梨、山茶花；喜茶更是正在2021年推出了107款新品，均匀3天阁下便上新一次。

　　定位表面给香飘飘埋下的风险便正在此处：竭尽悉力定好的地位，花巨额营销用度才攻陷好的消费者心智，任谁也不宁愿就这么舍弃。据统计，2012年至2022年，香飘飘的营销用度合计曾经亲切72亿元。

　　然而这个时间，定位表面越来越走欠亨了。原阿里咨议院副院长、阿里新零售咨议核心担负人希疆以为，定位表面把消费者预设为“傻子”，于是告白轰炸才会深化人心。

　　但目前消费者正在社交搜集的赋能下越来越伶俐、主动，思要感动这届消费者赏金船长，扎结壮实把产物做好，抬高消费者的体验，才最靠谱。

　　正在刘戈看来，奶茶必然是种强社交体验的产物，从同事间相互通报手机点单，到一道分享以至照相炫耀。并且奶茶背后的意涵是惬意，就似乎已经很火的“三点喝茶歌”，忙了泰半天终究能够歇一歇，偷得浮生喝茶闲，喝茶大过天。

　　口感上乏善可陈、整花活上更是中等无奇，岂非是与2005年千篇一律的“便当”吗？便当对待奶茶酷爱者而言可没有什么优先级。

　　即使仅从“便当”这一点看，一多茶饮品牌早就做了技艺上的改良，比如三顿半推出了冻干茶粉、八分之三推出了浓缩茶原液、水獭吨吨推出了3秒超即溶茶块，配上常温牛奶即是一杯奶茶。

　　然而香飘飘直到2022年5月16号才推出了能够冷泡的“脆啵啵牛乳茶”，正在此之前，思喝一杯香飘飘冰奶茶，需求用开水冲泡开、放凉、再列入冰块。

　　跟着喜茶、奈雪的茶等头部现造奶茶品牌的普及贬价，奶茶消费正在“降级”，然而这群被现造奶茶提拔出来的消费者，可能也降级不到香飘飘的头上。赏金船长冲泡一幼年卖2亿杯留给香飘飘的时候不多了